http://folhanewsletter.blogspot.com.br

quinta-feira, 12 de janeiro de 2012

A importância do planejamento estratégico

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento é algo essencial e fundamental em nossas vidas e na vida das organizações. É fator primordial para seqüência dos compromissos e cumprimento das atividades especifica.

Mas o que é o planejamento? E porque é uma linguagem tão comum entre os gestores e executivos?

Hoje iremos conhecer e aprimorar ainda mais nossos conceitos para garantirmos nosso crescimento no mercado competitivo.

O que é Planejamento?
Ato ou efeito de planejar. “Trabalho de preparação para qualquer empreendimento,...”
O que é Estratégia?
“Arte de aplicar os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos.”
Por que Planejamos?
Porque temos uma situação na qual temos que decidir o caminho a seguir ou qual objetivo queremos alcançar.
Ou porque queremos uma situação onde buscamos “alinhamento” no foco desejado.
Alinhamento...
n  Foco na estratégia e nos resultados;
n  Maior possibilidade de alcance dos objetivos;
n  Melhor aproveitamento das oportunidades;
n  Ausência de atividades conflitantes;
n  Desempenho maior do que a soma dos esforços separados;
n  Resultado final fica mais próximo do desejado;
n  Unidades com servidores altamente treinados, experientes e motivados.
Plano Estratégico
n  O principal produto do processo de planejamento é o plano estratégico, que responde a essa série de questionamentos, explicitando o rumo maior a ser seguido pela organização e priorizando as ações a serem empreendidas.
n  Nesse plano está definida a estratégia global da organização, representada por um conjunto de objetivos, indicadores e metas, em que se descreve como a organização pretende cumprir sua missão institucional e alcançar sua visão de futuro.
Como deve ser a linguagem de um planejamento?
O plano estratégico usado é redigido em uma língua complicada chamada português coorporativo, que nem é tão falada, mas sim escrita.
Segundo Max Gehringer a linguagem do planejamento deve ser a mais fácil e entendível possível. Para que não haja dificuldade de entendimento dos colaboradores em geral.
Porém a linguagem usa muitos termos técnicos em inglês no qual torna a linguagem em nível mais elevado. Veja alguns exemplos:
Brainstorming-”(tempestade cerebral” em inglês) ou tempestade de idéias.

Network- rede de relacionamentos.

Stakeholder (em português, parte interessada ou interveniente).

Downsizing - É o enxugamento ou redução dos níveis hierárquicos de uma organização. Enxugar a burocracia.

Essas são algumas das muitas palavras usadas pelos executivos das organizações em planejamento estratégico.

Todo planejamento precisa de pessoas proativas, pessoas com ação, que não precisem de superiores para mandar fazer, mas sim já possuam atitudes de fazer. Por isso o planejamento sempre faz parte da auto-administração, executivos e gestores, pois são as pessoas capacitadas a desenvolverem o pensamento e com atitude de fazer as coisas acontecerem.
É importante um processo de comunicação bem feito, para que não ocorram erros e falhas inesperados.
É importante a arte da comunicação, dando assim elo entre os envolvidos no processo de planejamento estratégico e decisão.
Precisa-se de Equipe comprometida na missão da empresa. Não existe trabalho planejado e executado sozinho.
Meus queridos estamos finalizando o conceito sobre a importância do planejamento. Mas ainda há ferramentas importantes para esse processo ser bem destrinchado.
Como planejar certo?
Devemos escolher uma boa ferramenta, então usaremos...
n  O que fazer?
n  Por que fazer?
n  Quanto fazer?
n  Quanto vai custar?
n  Qual o retorno?
Trabalhado essas ferramentas com êxito, os explicitados acima tendo sido compreendido terão sucesso no planejamento.
Caros leitores sucesso a todos.
Por: Robson C. de Menezes - Esp. Finanças/Esp. Gestão Empresarial
Twitter: gestor_robson

0 comentários :

Postar um comentário

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...